СТРАТЕГИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
Услуги обучающего, процессного
и экспертного консалтинга
Заказать консультацию
Поможем вывести бизнес на новый уровень
Станьте ферзем на доске суровой рыночной конкуренции
Три главные цели
которые должен преследовать каждый бизнес
- Увеличение прибыли сегодня и в будущем. Ведь получение прибыли — это главная цель любой коммерческой организации. А без увеличения прибыли невозможно развитие.
- Удовлетворение потребностей клиентов, партнеров и общества в целом сегодня и в будущем.
- Удовлетворение потребностей собственных сотрудников сегодня и в будущем. Если стратегический менеджмент «забудет» реализовать любую из этих целей в своей стратегии, такая стратегия, скорее всего, обречена на провал.
Три главных вопроса
на которые мы поможем ответить, чтобы добиться целей
- Что и зачем нужно менять в стратегии бизнеса?
- На что менять?
- Как обеспечить изменения?
Решения
которые изменят Ваш бизнес в лучшую сторону
Проведя анализ бизнес-процессов на предприятии, мы найдем отклонения, разработаем программу реализации и внедрим комплекс мероприятий для выхода на новый уровень развития бизнеса.
Обсудить детали сотрудничества
Вас заинтересовали наши услуги, но Вы хотите узнать больше информации, прежде чем принять решение о сотрудничестве?
Компания “Рапиро”
Гарантирует вам
Серьезный подход к делу
Профессиональный кадровый состав
Многолетний опыт работы в сфере управления
Знания и опыт, полученные от мировых лидеров: McKinsey, институт Адизеса, Э. Деминг, Международный Эриксоновский университет коучинга,
Bain & company
Полный анализ бизнес-процессов (поиск отклонений, причины отклонений, разработка программы реализации)
Полная конфиденциальность и доверительное управление
Услуги
консалтинговой компании “Рапиро”Обучающий консалтинг
При обучающем консалтинге роль консультанта сводится к предоставлению клиенту необходимой теоретической или (и) практической информации в форме семинаров, лекций, тренингов, методических пособий
Экспертный консалтинг
Этот вид консультационных услуг подразумевает разработку решений и рекомендаций по их внедрению после проведения диагностики в компании-заказчике. При этом роль клиента сводится только к обеспечению консультанта необходимой информацией (доступе к ней) для оценки ситуации.
Процессный консалтинг
Особенности процессного или проектного консалтинга заключаются в совместной работе консультанта с персоналом и руководством компании-заказчика. Данное взаимодействие сводится к разработке и внедрению решений по оптимизации процессов в компании, необходимых для достижения конкретных целей.